Analyse van interne en externe beïnvloedingsfactoren van milieuprestaties bij organisaties - Casestudy: beïnvloedingsfactoren van de milieuzorg van de Universiteit Antwerpen

Front Cover
Universiteit Antwerpen, 2015
Dit artikel onderzoek door middel van een casestudy hoe interne en externe factoren en hun onderlinge interacties de milieuzorg van de Universiteit Antwerpen beïnvloeden. In een eerste stap werd wetenschappelijke literatuur geraadpleegd om de diverse beïnvloedingsfactoren van milieuzorg in kaart te brengen. Die informatie werd daarna gebundeld in een conceptueel raamwerk. Dat raamwerk vormde de theoretische leidraad van deze casestudy. Om de diverse factoren en hun interacties van de milieuzorg in kaart te brengen, werden vier gesprekken gevoerd met vier personen uit de bedrijfsvoering van de Universiteit Antwerpen. Drie van de vier geïnterviewde personen zijn milieudeskundigen. De resultaten uit de casestudy werden na analyse gebundeld in een theoretisch kader, die de verschillende beïnvloedingsfactoren van de milieuzorg van de Universiteit Antwerpen en hun onderlinge interacties duidelijk weergeeft. De resultaten geven aan dat de beïnvloeding op milieuzorg voornamelijk gebeurt door een samenspel van verschillende interne en externe factoren. De interacties tussen de intrinsieke motivatie van het management, de financiële steun van de overheid, het beschikbare interne budget, het milieubewustzijn van studenten en personeel, de beschikbare interne kennis en de maatschappelijke perceptie blijken voor de Universiteit Antwerpen de belangrijkste invloed te hebben op de uitwerking van haar milieuzorg. By means of a case study this article investigates how internal and external factors and their interactions influence the environmental care of the University of Antwerp. First scientific publications were consulted to see what kind of internal and external factors were named to influence environmental care in universities. This information was joined in a conceptual framework. This framework formed the theoretical guidance for this case study. To map the different factors and their interactions on environmental care, four interviews were taken with four staff members of the internal business of the University of Antwerp. Three of four of them are environmental experts. The results from the case study were joined in a theoretical frame, which represents the different influential factors of the environmental care of the University of Antwerp and their interactions. The results show that environmental care is influenced by a combination of different internal and external factors. The interactions between the inborn motivations of management, the financial support of the government, the available internal budget, the environmental awareness of students and staff, the available internal knowledge and the perception of society appears to have the most important influence on the elaboration of the environmental care of the University of Antwerp.

Bibliographic information