Geplante Obsoleszenz: Hinter den Kulissen der ProduktentwicklungErik Poppe, Jörg Longmuß Immer wieder liest man, dass Hersteller ihre Produkte bewusst so konstruieren, dass sie vorzeitig kaputtgehen. Die Leidtragenden: die Kunden. Viele Hersteller aber wollen den Verschleiß hinauszögern. Wie gehen sie vor, um Obsoleszenz zu planen? Der Band präsentiert erstmals die Sicht und die Erfahrungen derer, die Produkte entwickeln, konstruieren und fertigen. Die Beiträge beschäftigen sich mit Reparierbarkeit als Geschäftsmodell, Product Lifecycle Management, Obsoleszenz als Managementthema, der Rolle staatlicher Einflussnahme und den gesellschaftlichen Treibern der Kurzlebigkeit von Konsumartikeln. |
Contents
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Obsoleszenz als systemisches Problem Ergebnisse einer Befragung von Akteuren der Produktentstehung | 39 |
Reparierbarkeit im Fokus | 73 |
Product Lifecycle Management als Strategie gegen vorzeitige Obsoleszenz | 97 |
Obsoleszenz als Managementthema | 123 |
Strategien Perspektiven und Grenzen staatlicher Einflussnahme | 143 |
Langzeitlagerung elektronischer Komponenten als Strategie gegen Obsoleszenz | 157 |
Eine Frage der Kultur? Gesellschaftliche Treiber von Obsoleszenz | 171 |
Autorinnen und Autoren | 191 |
Common terms and phrases
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